
为迎接专家组进校评估,全面展示学校实践教学成果,我校实训中心于2025年10月7日至8日全员国庆加班在岗,高效完成了“教学条件与利用保障组”的各项工作,并积极配合开展讲解演练,以最佳状态确保了评估工作的顺利进行,生动践行了“以评促建、以评促改”的评估核心目标。
评估期间,实训中心的工作部署周密,重点突出,主要体现在以下三个方面:
一、多轮演练,磨砺讲解展示“金标准”
为让专家们全面深入了解我校实践教学水平,实训中心累计组织了8场全流程试讲演练,覆盖机械加工、智能制造等6大实训模块。演练创新采用“专家观摩+小组互评+录像复盘”相结合的模式,着力提升讲解员对设备原理与教学特色的阐述能力。针对专家组可能关注的产教融合、技能认证等热点问题,中心还预先制定了专项应答预案,确保沟通精准、高效。
二、环境提质,营造沉浸式实训观摩体验
在硬件与环境方面,中心完成了全部实训室的设备维护与安全排查,消除了运行隐患。通过推进展厅“文化上墙”、更新47块实训成果展板、新增学生创新作品动态展示区,营造了浓厚的育人氛围。同时,中心全面实行5S标准化管理,并专门成立设备应急保障小组,执行“双人双岗”值班制,为评估考察提供了坚实可靠的环境保障。
三、协同作战,构建高效跨部门响应机制
本次工作也是一次对学校内部协同能力的大考。实训中心与资产部协同完成了全校实训资产的盘点与标签粘贴,实现了资产标签100%全覆盖;与财务处紧密配合,确保了账、物、卡一致。此外,还专门建立了“讲解-技术-后勤”实时沟通群,确保任何问题能在10分钟内得到响应,并与相关部门共同为专家组定制了互动体验方案,展现了出色的跨部门协作效能。
通过一系列扎实的准备,工作成效显著。评估期间,讲解员的平均讲解时长误差严格控制在±1分钟内,关键知识点表述准确率达100%,以“零失误”的标准圆满完成了专家接待任务。
据悉,评估结束后,实训中心将在一周内启动专家反馈意见的专项整改工作,并将此次形成的试讲标准化流程固化为成果,纳入讲解员岗前培训体系,以此为契机,建立实训教学质量常态化提升的长效机制,真正让评估的效益延续到日常教学之中。

图为张连绪校长在听取艺术传媒学院新建实验室汇报情况

图为校领导在考察7101教学仪器中心改造情况

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